In der Literatur findet man so einiges über “Eigenschaften und Kompetenzen einer Führungskraft in der Zukunft”. Vorallem in Richtung VUCA (Unbeständigkeit-Unsicherheit-Komplexität-Mehrdeutigkeit), das die moderne Arbeitswelt beschreibt, kann man feststellen, dass sich die Anforderungen an Führungskräfte deutlich verändert haben.

Alles wird schneller.
Alles wird komplexer.
Alles muss jetzt verfügbar sein.

Die Arbeitswelt von heute stellt einen hohen Anspruch an seine Führungskräfte. Vorallem als junge Führungskraft kann es leicht passieren, dass man Kompetenzen abseits der “Fachlichen Kompetenz” zu Beginn ignoriert oder kaum wahrnimmt.

Wenn man dann noch aus dem Team heraus eine Führungsrolle übernimmt, kann es schnell zu unterschiedlichen Erwartungshaltungen oder Sichtweisen (und somit zu Konflikten) kommen.

Ich möchte Dich einladen, Dir ein Bild davon zu machen, was es bedeutet, Führungskraft in der heutigen Zeit und in Deiner jetzigen Situation zu sein. Ich möchte Dich jedoch in erster Linie dazu ermutigen, Dir Dein eigenes Bild von Dir als Führungskraft zu erstellen und zu reflektieren, was es für Dich an Eigenschaften und Kompetenzen braucht, um eine gute Führungskraft zu sein.

Eines vorweg: eine Kernaufgabe von Führungskräften ist die Weiterentwicklung von Menschen – die Auseinandersetzung mit der eigenen persönlichen Weiterentwicklung ist also ein wichtiger, erster Schritt!

• 1,5h Analyse-Ziel-Gespräch
• 5h Coaching vor Ort oder Online
• Wochenplanung bzw. Reflexion via E-Mail
• Begleitende Workbooks mit
• Fragen und Aufgaben zu den einzelnen Themen, um gezielt in die Reflexion und Weiterentwicklung zu kommen
• Begleitung & Unterstützung zwischen den Terminen

Dauer

6,5h gesamt 

Gruppengröße

Ort

Dieser Workshop dient dazu, ein gemeinsames Verständnis füreinander und für das Team zu entwickeln.

Es gilt, eine Grundlage für die weitere Zusammenarbeit zu schaffen, egal ob das Team bereits länger besteht oder neu zusammenfindet.

Die unterschiedlichen Wertvorstellungen und Bedürfnisse werden beleuchtet, damit eine WIR-Strukturen entstehen kann. Wer bin ich im Team? Welche Erwartungen habe ich? Was brauche ich von den Anderen? Wie können WIR eine gemeinsame Kultur erschaffen und unsere gemeinsamen Werte gut leben?

In diesem Workshop werden auch eventuelle Störungen oder Konflikte angesprochen und Möglichkeiten geschaffen, damit umzugehen oder sie aufzulösen.

Dieser Workshop lädt dazu ein, die ersten Schritte in der Teamentwicklung zu gehen und eine Basis zu schaffen.

Das perfekte Team!
Gibt es das überhaupt?

Lass uns gemeinsam herausfinden, was es für Dich und Deine Kolleg*innen bedeutet, ein Team zu sein.

Der Workshoptag bietet eine bunte Mischung an herausfordernden “Challenges”, die als Gruppe gemeinsam gelöst werden sollen. Über die anschließende Reflexion werden gemeinsam spannende Themen (eigene Rolle im Team, Stärken, Kommunikationsprobleme, etc.) identifiziert, vertieft und entsprechende Lösungsansätze oder Maßnahmen für die Zukunft erarbeitet.

Die Teammitglieder:

Eine Anleitung zu produktiveren Meetings.
Die einen sitzen zu Hause im Home Office, die anderen sind in der Firma, “verstecken” sich jedoch hinter verschlossenen Türen. Der Austausch im Team ist gerade nicht ganz einfach und eigentlich braucht es gefühlt eine neue Form der Zusammenarbeit oder zumindest sollten die Rahmenbedingungen neu definiert werden. Anpassung. Neuausrichtung. Beziehung aufbauen. Mitarbeiter:innen wieder oder neu ins Boot holen. Das sind gerade die Gedanken, die viele Führungskräfte haben.
 
Dieser Workshop steht im Zeichen der gemeinschaftlichen Gestaltung eines Teammeetings, wie er in der Zukunft stattfinden soll – mit Mehrwert und Motivation. Ziel ist es, einen Konsens über ebendiesen Rahmen zu finden, das Teamgefühl zu stärken und die Selbstverantwortung jedes einzelnen Teammitgliedes zu aktivieren.

Was bedeutet das?

Die Zeiten von langwierigen Meetings ohne viel Beteiligung, langen Monologen und wenig Output ist vorbei. Ich bin der Überzeugung, dass mit den richtigen Tools und Methoden ein Rahmen geschaffen werden kann, wo Meetings wieder wertvoll und effizient werden.

Warum gemeinschaftlich und der Fokus auf Selbstverantwortung?

Weil es das ist, was Menschen antreibt: MITGESTALTEN zu können. Die Frage nach dem: “Was brauchst du, um deine Ziele zu erreichen?” zielt darauf ab, dass sich Mitarbeiter:innen selbst die Frage nach den eigenen Ressourcen stellen und geeignete Strategien vorschlagen, um als Team erfolgreich zusammenarbeiten zu können.

Teammitglieder

• Konkretisierung der gemeinsamen Ziele
• Konkrete Handlungsschritte für die Zeit nach dem Workshop

Dauer

1 Tag 09:00 – 17:00 Uhr

Gruppengröße

Ort

n den Räumlichkeiten des Auftraggebers oder eine externe Seminarlocation (Buchung und Koordination durch Auftraggeber)

Lernen hat immer etwas mit Informationsweitergabe zu tun und in einer Zeit, wo wir tagtäglich mit sehr vielen Informationen konfrontiert sind, ist es unverzichtbar, komplexe Sachverhalte auf hirngerechte und bekömmliche Häppchen herunterzubrechen.
 
Dabei spielt die visuelle Umsetzung von Informationen und Sachverhalten eine entscheidende Rolle, vor allem auch online. Death by Powerpoint war gestern – heute stehen uns eine Vielzahl an Möglichkeiten und Methoden zur Verfügung, um Lernen anzuregen und alle Sinne miteinzubeziehen.

Lernen ist doch auch SINNvoll, nicht wahr? Und das funktioniert auch online!

Wenn unterschiedliche Erwartungshaltungen und Persönlichkeiten aufeinandertreffen, kann es sehr schwierig sein, die eigenen Informationen und Botschaften so zu transportieren, dass sie 1. ankommen und 2. auch verstanden werden.

Kennst du das insgeheim auch? Manche Begegnungen mit Kolleg:innen oder Kund:innen können ein Kraftakt sein. Entweder gestaltet sich die Kommunikation mit der anderen Person mühsam, andererseits fühlt man sich unverstanden oder nicht wahrgenommen.

Für diese speziellen Situationen konzentrieren wir uns in diesem Online-Training auf folgende 3 Punkte:
 

Wenn es um den Austausch von Information geht, kann man einiges irrtümlich verstehen oder “in den falschen Hals” bekommen. Gerade im beruflichen Umfeld treffen unterschiedliche Meinungen, Werte und Welten aufeinander. Nicht selten gibt es erhebliche Verständigungs- und Verstehensschwierigkeiten zwischen den Generationen: die jungen Menschen versteht heute keiner mehr und die “Alten” können sich auf die Jungen nicht einlassen. Da sind Konflikte, Meinungs-verschiedenheiten oder Missverständnisse vorprogrammiert.

Glücklicherweise stehen uns in der zwischenmenschlichen Kommunikation noch andere Mittel zur Verfügung und es gilt allgemein, sich aneinander zu nähern. Wie das funktioniert, schauen wir uns in diesem Kommunikationstraining an. Angelehnt an eine aktuell sehr präsente Kommunikationsform – nämlich die Welt durch Social Media (Instagram) zu betrachten und zu erleben – tauchen wir in genau diese Welt ein: