Über mich
Ich sehe, was in Teams wirkt – auch wenn es noch niemand ausgesprochen hat.
Ich bin Isabella Zierhut, Beraterin für Teamdynamik und Zusammenarbeit. Ich begleite Führungskräfte und Teams, wenn Komplexität nicht mit schnellen Antworten zu lösen ist, sondern einen klar geführten Prozess braucht.
Führung gestalten
Wenn du als Führungskraft Klarheit brauchst, um dein Team gut zu führen.
Führung entsteht im täglichen Zusammenspiel mit unterschiedlichen Menschen, Erwartungen, Aufgaben und Dynamiken.
Im Führungskräfte-Sparring betrachten wir deine Führung konsequent in Bezug auf dein Team: deine Rolle, deine Kommunikation, deine Wirkung und die Frage, wie du auch in anspruchsvollen Situationen klar und handlungsfähig bleibst.
Meine Arbeit
Ich moderiere nicht einfach Gespräche.
Ich gestalte Bedingungen, unter denen Teams an den Fragen arbeiten können, die für ihre Zusammenarbeit tatsächlich entscheidend sind.
In Teams wirken immer mehrere Ebenen gleichzeitig: Auftrag, Rollen, Verantwortung, Beziehungen, Erwartungen, Macht und unausgesprochene Erfahrungen. Wer nur auf die sichtbare Agenda schaut, greift oft zu kurz.
Meine Aufgabe ist es, diese Komplexität zu erfassen, ohne sie unnötig kompliziert zu machen. Ich erkenne Muster, verbinde unterschiedliche Perspektiven und entwickle daraus einen Prozess, der Orientierung gibt und zugleich offen genug für das bleibt, was sich in der Gruppe zeigt.
So entstehen Gespräche, die nicht an der Oberfläche bleiben – und Ergebnisse, mit denen ein Team weiterarbeiten kann.
Ein Team braucht nicht immer mehr Harmonie.
Es braucht die Fähigkeit,
Unterschiede auszuhalten, Relevantes anzusprechen und Verantwortung zu klären.
Meine Kompetenz
Was ich in komplexe Teamsituationen einbringe
Systemischer Blick
Ich betrachte nicht nur einzelne Personen oder sichtbare Konflikte, sondern Wechselwirkungen, Strukturen und wiederkehrende Muster im gesamten System.
Gruppendynamische Kompetenz
Ich erkenne, was zwischen Menschen geschieht, wie Zugehörigkeit, Einfluss und Verantwortung verteilt sind und was eine Gruppe arbeitsfähig oder starr macht.
Prozess- und Workshopdesign
Ich übersetze komplexe Anliegen in eine tragfähige Dramaturgie. Nicht Methode um der Methode willen, sondern jeder Schritt mit einer klaren Funktion.
Klare Moderation
Ich halte den Rahmen, fokussiere, frage nach und spreche Widersprüche an. Zugewandt, aber nicht ausweichend. Flexibel, aber nicht beliebig.
Meine Haltung
Klarheit ist für mich eine Form von Wertschätzung.
Ich glaube nicht daran, Spannungen möglichst freundlich zu übergehen. Gute Zusammenarbeit entsteht dort, wo Menschen einander zumuten können, was sie wahrnehmen – und gleichzeitig verantwortlich damit umgehen.
Klarheit vor Gefälligkeit
Ich sage, was ich beobachte, und stelle die Fragen, die für den Prozess notwendig sind.
Verantwortung statt Abhängigkeit
Ich löse Themen nicht stellvertretend für ein Team. Ich ermögliche, dass die Beteiligten selbst tragfähige Antworten entwickeln.
Wertschätzung ohne Schonraum
Wertschätzung ohne Schonraum
Menschen verdienen Respekt. Das bedeutet nicht, Unterschiede, Konflikte oder Konsequenzen kleinzureden.
Ergebnis mit Substanz
Ein guter Prozess endet nicht bei einem angenehmen Tag. Er schafft Klarheit, Vereinbarungen und eine belastbare nächste Bewegung..
Kreativität
Keine Dekoration.
Eine Form des Denkens.
Ich gestalte Bedingungen, unter denen Teams an den Fragen arbeiten können, die für ihre Zusammenarbeit tatsächlich entscheidend sind.
Kreativität bedeutet für mich nicht bunte Post-its oder spielerische Methoden um jeden Preis. Sie ist die Fähigkeit, eine festgefahrene Situation anders zu betrachten, ungewohnte Verbindungen herzustellen und neue Handlungsmöglichkeiten zu entdecken.
Deshalb arbeite ich visuell, interaktiv und erfahrungsorientiert.
Nicht, damit ein Workshop abwechslungsreich wirkt, sondern damit Menschen Zusammenhänge erkennen, andere Perspektiven verstehen und zu Antworten kommen, die vorher noch nicht sichtbar waren.
Wenn wir anders auf eine Situation schauen, wird auch anderes Handeln möglich.
Erfahrung & Qualifikation
Fundiert. Erprobt.
Laufend weitergedacht.
Meine Arbeit verbindet fundierte Beratungsausbildung mit langjähriger Erfahrung in der Konzeption und Leitung von Workshops, Klausuren, Teamprozessen und Weiterbildungsformaten.
Seit 2023
Vortragende am BFI Wien in den Ausbildungen Businesscoaching und Teamcoaching
2022
Zertifizierung in systemischem Konfliktcoaching und Konfliktmoderation
2019
Diplomlehrgang Coach sowie Lehrgang Pädagogik
Seit 2016
Weiterbildungen in Trainingsdesign, Moderation und erfahrungsorientierter Methodik
Seit 2011
Junior Projektmanagerin IPMA Level D
