Team entwickeln
„Nicht noch eine Teamentwicklung!
Wir haben gar keinen Konflikt!
Na einen ganzen Tag können wir uns nicht rausnehmen! Und bitte keine Rollenspiele!
Wozu brauchen wir das überhaupt?“
Team entwickeln
„Nicht noch eine Teamentwicklung!
Wir haben gar keinen Konflikt!
Na einen ganzen Tag können wir uns nicht rausnehmen! Und bitte keine Rollenspiele!
Wozu brauchen wir das überhaupt?“
Ja ich weiß, ein gemütlicher After Work-Abend mit Bowling ist auch „Teambuilding“ (nützlich & wichtig) und begeistert auf den ersten Blick die Teammitglieder mehr als ein Teamworkshop. Ich kenne all diese und andere Einwände. Ich hatte sie selbst und war viele Jahre sehr kritisch gegenüber solchen Events.
Heute weiß ich es besser. Heute feiere ich jedes Unternehmen, jede Führungskraft, die in eine Teamentwicklung investiert. Heute habe ich einen anderen Blick darauf.
Alles was Menschen näher zusammenbringt, sie in ihren Kompetenzen stärkt und ihre Schwächen ehrlich erkennen lässt, ist ein Gewinn.
Wie Du bestimmt weißt, durchlaufen Teams ganz natürlich unterschiedliche Phasen – mit oder ohne Teamworkshops. Nur ganz oft bleiben Teams mit wirklich fähigen MitarbeiterInnen in der ein oder anderen Phase zu lange hängen, weil:
Das muss so nicht sein! Lasst uns gemeinsam mit diesem Vorurteil aufräumen, dass Teamentwicklung nichts bringt.
Versprochen: In meinen Teamworkshops geht es auch lustig zu und wir haben Spaß (über Emotionen lernt es sicher einfach leichter), aber der Fokus – und das ist mir ganz wichtig – liegt auf das Bewusst machen, Verstehen und Kreieren neuer mentaler Zugänge und das Erschaffen einer gewinnbringenden Teamkultur. Ganz gleich, ob das Team gerade neu zusammenfindet oder schon länger besteht.
Es ist einfach so zeit- und energieraubend, wenn man sich im beruflichen Alltag mit „banalen“ zwischenmenschlichen Störfaktoren aufhält. Wieviel effizienter wäre es, wenn alles „wie am Schnürchen liefe“ und alle im Team wüssten, was zu tun ist, sich entfalten könnten, Strategien hätten, die sie im Konfliktfall anwenden könnten, selbstorganisiert, agil und interaktiv arbeiten. Das wäre ein Traum, oder?!
